年輕干部應(yīng)撕掉標(biāo)簽，為自己畫一幅實(shí)干“自畫像”

近來，網(wǎng)絡(luò)輿論上針對基層干部的各類標(biāo)簽引發(fā)廣泛討論。置身一線，我們既感知到這些標(biāo)簽背后的群眾期待，也體會到其中的誤解與壓力。然而，正如“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，基層干部的形象終究不是由標(biāo)簽定義，而是靠一步一步的實(shí)干勾勒出來的。作為身處其中的年輕一代，我們更應(yīng)沉下心來，以行動為筆、以汗水為墨，在這片扎根人民的土地上，為自己繪就一幅真實(shí)、飽滿、擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干“自畫像”。

于繁雜中見章法——將日常事務(wù)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)能力。基層工作千頭萬緒，容易使人陷入被動應(yīng)對的循環(huán)。若僅滿足于完成交辦事項(xiàng)，容易淪為機(jī)械的“執(zhí)行終端”，難以獲得深層次的成長與價值感。轉(zhuǎn)變始于思維的升維：我們需要在紛繁的“線”中，主動梳理出清晰的“脈絡(luò)”。這意味著，面對重復(fù)性工作，不是簡單地周而復(fù)始，而是致力于從中提煉模式、優(yōu)化流程、構(gòu)建個人知識體系。通過將分散的任務(wù)系統(tǒng)化、模塊化，我們便能從被動的“應(yīng)對者”，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹肮芾碚摺焙汀皟?yōu)化者”。當(dāng)我們在瑣碎中建立起秩序，在重復(fù)中洞察到規(guī)律，工作的意義感和掌控感便會油然而生，這是對“空轉(zhuǎn)忙碌”最有效的超越。

在局限中謀創(chuàng)新——以能動性拓展作為空間。資源與權(quán)限的客觀限制，是基層工作的常態(tài)，卻不應(yīng)成為思想與行動的邊界。真正的擔(dān)當(dāng)，恰恰體現(xiàn)在如何于約束條件下尋找最優(yōu)解。這要求我們摒棄“等靠要”的慣性思維，培養(yǎng)“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的主動精神。要善于進(jìn)行整合與鏈接，將政策要求、本地實(shí)際與社會資源進(jìn)行創(chuàng)造性對接;要勇于擔(dān)當(dāng)協(xié)調(diào)樞紐，在職責(zé)交叉或模糊地帶主動向前一步，推動形成解決方案。年輕干部的活力與創(chuàng)造力，正應(yīng)體現(xiàn)于這種“于狹處開新局”的韌勁與智慧。每一回在有限資源下的效率提升，都是對“無力作為”標(biāo)簽的無聲反駁。

從云端到地面——以真切連接夯實(shí)履職根基。數(shù)字工具提升了效率，也潛藏著疏離真實(shí)生活的風(fēng)險。沉溺于屏幕與文件，可能導(dǎo)致對現(xiàn)實(shí)復(fù)雜性與群眾真實(shí)冷暖的感知變得鈍化。年輕干部須有意識地將自己從“虛擬世界”中適度抽離，讓“面對面”成為工作中不可或缺的一部分。唯有雙腳沾滿泥土，身心深入群眾，才能打破隔閡，建立信任，獲取那些在報表和匯報中無法觸及的鮮活信息與真實(shí)判斷。這種帶著溫度的一線連接，是制定合情合理政策的基礎(chǔ)，也是避免決策脫離地氣的根本保障。群眾的直觀感受與認(rèn)可，是檢驗(yàn)工作成效、破除任何刻板印象的最終標(biāo)尺。

外界的標(biāo)簽終會隨風(fēng)而散，但用行動書寫的履歷卻將持續(xù)累積。作為一名年輕干部，不必過于糾結(jié)他人一時的評判，而應(yīng)凝神聚力于自身每一天的作為。把每一件小事做實(shí)，把每一項(xiàng)職責(zé)扛穩(wěn)，把每一次與群眾的交流做深，便是我們?yōu)樽约豪L制“自畫像”的最好方式。這幅畫像的底色是務(wù)實(shí)，線條是堅(jiān)韌，神韻則源于對這片土地和人民深沉的熱愛。當(dāng)成千上萬個這樣的“自畫像”匯聚起來，便構(gòu)成了新時代基層干部朝氣蓬勃、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)娜合?。那時，任何簡單化的標(biāo)簽，都將在這幅厚重、真實(shí)而生動的畫卷面前，顯得蒼白而無力。因?yàn)槲覀兩钪簳r間屬于奮進(jìn)者，歷史屬于實(shí)干者。我們的形象，終將由我們自己的奮斗來定義。(周智勇)